Als leidinggevende heb je met jouw team hard gewerkt aan het leveren van mooie prestaties, producten of diensten. Na al dat harde werken is het nu ook tijd voor jou als leidinggevende om even op adem te komen.
Maar kun je dat ook? Je werk loslaten en erop vertrouwen dat je team alles oppakt en door pakt?
Lees verder onder de afbeelding. โคต
๐๐๐๐ง ๐๐ช๐ฉ๐ค๐ฃ๐ค๐ข๐๐ ๐ซ๐ค๐ค๐ง ๐ข๐๐๐๐ฌ๐๐ง๐ ๐๐ง๐จ ๐๐จ ๐ข๐๐๐ง ๐ซ๐๐ ๐๐ฃ๐ฉ๐๐ ๐ซ๐ค๐ค๐ง ๐๐ค๐ช!
Tijdens jouw afwezigheid wil je dat een aantal doelen overeind blijven staan en behaald worden. Spreek met je medewerkers af welke verantwoordelijkheid zij op zich nemen tijdens jouw afwezigheid. Wanneer je je medewerkers de ruimte geeft om op hun eigen manier invulling te geven aan dit proces, vergroot dat bij hen hun verantwoordelijkheidsgevoel.
๐๐ช๐ฃ ๐ข๐๐๐๐ฌ๐๐ง๐ ๐๐ง๐จ ๐๐๐ฉ ๐ซ๐๐ง๐ฉ๐ง๐ค๐ช๐ฌ๐๐ฃ ๐๐ฃ ๐๐๐ฃ ๐ซ๐๐๐ก๐๐๐ ๐ฌ๐๐ง๐ ๐ค๐ข๐๐๐ซ๐๐ฃ๐
Maar als een medewerker nou een verkeerde beslissing nemen? Of een fout maakt? Fouten maken overkomt ons allemaal. En ook als jij er wel bent. Vertrouw op je team. Je hebt met elkaar duidelijke afspraken gemaakt. Je kent hun bekwaamheid, professionaliteit en kennis. Geef ze het vertrouwen en de ruimte om hun werk te doen.
๐๐๐ง๐๐ค๐ฃ๐๐๐ฃ๐๐๐๐ ๐ก๐๐๐๐ฉ ๐ฉ๐ค๐ฉ ๐ซ๐๐ง๐๐ฃ๐ฉ๐ฌ๐ค๐ค๐ง๐๐๐ก๐๐๐ ๐๐๐๐
Medewerkers voelen zich gezien en gehoord. Ze voelen zich serieus genomen. Ze ervaren veel vertrouwen, vrijheid, veiligheid en verantwoordelijkheid. Allemaal factoren die geluk bevorderen op het werk.
Een hele fijne vakantie!